為（wéi）進一步增強全體幹部職工的業務素質和專業能力，7月2日，武漢交投集（jí）團組織舉辦了公路工程管理第二期（qī）專題培訓。在做好（hǎo）前期主題征集、篩選（xuǎn）的基礎上，本次（cì）培訓特邀西（xī）四（sì）環線（xiàn）高速公路建設管（guǎn）理有限公司質安部負責人陳翔授課。

　　陳翔以《武漢西四環（huán）線竣工驗收（shōu）工作程序及相關注意事項》為（wéi）主題，從親身參與（yǔ）建設管理的西四環項目實際出發，講實操經驗、談工作體會、論方（fāng）法程序，並結合當前最（zuì）新的公（gōng）路（lù）工程交竣（jun4）工驗收相關要求，給大家上了一堂內容豐富、幹貨滿滿的宣貫課。互動交流環節中，集團安全部負責人、交竣工驗收專家汪幫平上台連（lián）同陳翔共同答（dá）疑，與現場人員就實際工作中的重難點問題（tí）進行了（le）深入交流研討，達到了預（yù）期（qī）效果。

　　會議強調，加強學習、強化素（sù）質是一項長期任務，各單位各部門一要肩擔責任主動學，以集團培（péi）訓為契機，抓實抓好自身項目層麵的培訓活動，充分激（jī）發幹部職工的學（xué）習熱（rè）情，更好的適應新時（shí）期新形勢下的崗位（wèi）需求;二要胸懷（huái）理想用心（xīn）學（xué），將集團“十四五”發展規劃目標、企業深化改革發展目標與自身的工作奮鬥目標相結合，積極關注工（gōng）程管理領域的政策形勢變化，做一個高站位、懂技術（shù）、強管理的交投人;三要靈活變通創（chuàng）新學，以多途徑、多（duō）形式的方法獲取前沿信息，學懂弄通相關專業技術技能，不斷提高（gāo）管理水平，為交投集團高質量發展貢獻力量。

　　集團工程部、安全部、人事部、前期部、融資部、財務（wù）部等有（yǒu）關部門代表，集（jí）團所屬高速公路項目公司相關人員等50餘（yú）人參加了培訓。